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开始您的云金融管理旅程:成本可见性 云金融管理

开始你的云财务管理之旅:成本可见性

关键要点

在云计算旅程开始时,建立云财务管理CFM战略至关重要。随着公司创新速度的加快和对云灵活模型的利用,你需要确保你的CFM架构能够应对所有挑战。本系列博客将讲解四个AWS CFM原则:查看、节省、规划和执行。我们的最终目标是为你提供合适的知识、工具和数据,确保你的账户服务配置完好,能够清晰概览你的账户及优化方法。

本系列的目标不仅是提供一份任务清单,而是为你提供思考每个CFM支柱的框架,并理解如何在战略中嵌入工具。这四个支柱的顺序并无固定要求,我们将从“查看”开始,建立成本可见性以确保支出的透明性和问责制。

启用成本可见性工具

首先,让我们确保你能够看到在云上花费的资金。

启用AWS成本探索器 成本探索器是一个免费的本地AWS工具,可以让你在管理账户或关联账户层面查看消费情况。你可以按日或按月过滤和分组你的成本及使用情况,创建支出预测,并保存自定义报表。成本探索器是我们建议你用来开始理解云成本的第一步。

设置AWS成本和使用报告CUR 想深入了解你的数据吗?通过CUR,你可以审查、分类和组织你帐户的最全面的成本和使用数据。越快设置越好,因为CUR仅从你创建它的日期开始跟踪使用情况。即使你现在还未准备好深入研究,也应尽早设置它。这样,当你准备好时,将会拥有最全面的数据历史。设置CUR时,请确保包括以下数据元素,以最大化你的收益并提供最详细的成本数据洞察:

包含资源ID:查看每个唯一运行资源例如,每个S3桶或EC2实例的成本和使用数据。

选择parquet格式适用于Amazon Athena:简化你查询数据的能力。选择覆盖现有文件:在保持相同的数据透明度的情况下,将存储成本降低。选择按小时信息:查看资源弹性。

现在你可以查看你的数据,我们建议你在日程中留出时间定期审查成本。这可以是一个新的特定审查会议,也可以与现有团队机制相结合。定期的审查以及向所有利益相关者提供AWS成本数据,将有助于确立和建立成本意识文化。

建立成本可见性战略

通过获得新的成本和使用数据的视角,你可以采取以下三个措施,以支持透明性和责任,准确管理和组织数据:

创建所有权战略。所有权不一定依靠标签策略进行实施;标签对每个企业并不适用。但为了理解和归属成本,你需要一个所有权战略,能够识别每个资源的所有者及其用途。所有权战略可以通过标签实现,也可以通过账户元数据和账户策略实现。

设置AWS成本类别。你还可以通过定义自定义规则来在成本类别中管理成本分组,从而将成本归类到你的内部业务和组织结构中。这些可以与账户、标签、服务、费用类型或其他类别一起使用。

利用AWS组织。启用AWS组织可以让你在CFM方面创建三个关键功能,并且无需额外收费:

对资源的账户施加标签策略或访问策略以进行管理。

使用组账户,可以将账户汇聚到组织单元,从而可以应用策略或对这些账户进行标签,以便在你的所有权战略中使用数据。通过使用单一付款方式,将多个AWS账户的账单和支付简化为一个单独发票。

通过组织你的数据,你可以分配成本,识别谁可以进行更改来优化工作负载,准确跟踪各自部署的性能目标。

设定成本可见性目标

最后,设定目标使你可以全面跟踪在云中的进展。那么,什么样的目标是优秀的呢?以下是一些开始的地方:

关键绩效指标KPIs 这是可衡量的价值,为业务成果提供有意义的信息并评估进展。例如,可以包括单位成本、节省计划的覆盖率,或者使用Graviton的资源百分比。我们给出的最佳建议是追踪适合你的指标!

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让我们简单开始:选择5个你可以设定可实现目标的KPI,并确保你拥有支持和收集数据的能力。然后,确保在会议中定期审查这些指标,包括相关的行动和影响。需要记住的是,如果它们没有帮助推动变革,你需要重新评估。快速失败,然后继续前进。如果你需要帮助开始,可以参考KPI仪表板。

单位指标 单位指标(unit metric)这是KPI的一个良好示例表示需求驱动因素导致一个实体变化的速率。在AWS中,计算单位成本和存储单位成本是两个常用且简单的单位指标。将这些作为KPI即可跟踪优化努力如何影响你的使用情况,即使整体支出在上升。例如,如果你的计算支出在增加,可能是因为业务繁荣,你每月需要额外的资源。然而,当你使用诸如节省计划、实例调度和资源优化等措施时,尽管总成本增加,你可能会更有效地使用资源。依赖单位指标有助于你理解成本效率和优化措施。

制定这些KPI为你提供了相关目标、以数据驱动的成功衡量手段,以及通过跟踪组织的优化努力来获得利益相关者信任的宝贵机会。

现在,你已经能够查看你的成本,了解谁产生了这些费用,并判断你的支出是否符合业务目标。在下一篇博客中,我们将深入探讨“节省”支柱,并探索一些可以帮助识别和实现成本优化机会的工具。

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阅读博客 打造稳健的指标战略以量化你从云中获得的收益

标签 CFM关键 KPI 组织和报告 跟踪和分配 单位指标

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Steph Gooch

Steph是一名资深优化解决方案架构师顾问。她是指导客户优化当前和未来AWS支出的主题专家。她帮助客户组织和解读计费和使用数据,识别数据中的可行见解,并制定可持续的战略,将成本嵌入其文化。在之前的职业生涯中,她负责四大会计师事务所之一的FinOps团队。